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在工作上，很多人都力爭上游做本行業的「老大」，殊不知「高處不勝寒」。

我這裡想說的是：做老二，先不要做老大。

幾年前看過一篇工商人物的專訪報導，受訪者是一位電腦業的老闆。

這位老闆在提到他的企業與另一家企業孰大孰小的問題時，

他說他不想去跟那一家比，也不必去跟它比，

他強調他採取的是「老二政策」。

他說，當「老大」不容易，因為不論研發、行銷、人員、設備，都要比別人強，為了怕被別的公司趕過去，便不斷地擴充、投資；

換句話說，就是要花很多力氣來維持「老大」的地位。

他認為這樣太辛苦了，而且一旦出現問題，

不但老大當不成，甚至連想當老二都不可能。

不僅從事企業經營如此，上班拿薪水也是一樣，

像主管就是該部門的「老大」，這個老大為了保住他的位子，

不但要好好帶領手下，還要和上司打好關係，以免位子不保。

有成績的時候，主管當然功勞第一，但當有過失時，主管同樣也是首當其衝。

而當副主管的就沒這麼多麻煩，表面上看來他不如主管風光神氣，

但因為上有主管遮風蔽雨，可省下很多辛苦。

所以，很多人寧可當副手而不願當主管。

有人當副手時沒事，一當主管就生病，可見當「老大」的難處。

如果你有當老大的本事，也有當老大的興趣和機會，那麼就去當吧。

但如果你自認能力有限、個性懶散，那麼就算有機會，也不要去當老大，

因為當的好則好，沒當好一下子變成老三、老四，不但對自己是個打擊，

更會造成這樣的批評：「某某人不行」、「某某人下台了，聽說很慘」……

這些批評對你都是不利的。

中國人一向扶旺不扶衰，一旦從「老大」的位子摔下來，就會有人落井下石，

於是本來還可當老二的，卻連要當老三、老四都有問題了。

當「老二」還有其他的好處：

1.靜看「老大」如何構築、鞏固、維持他的地位，

他的成功與失敗，都可作為你的經驗和指標。

2.可趁此機會培養自己的實力，以迎接當「老大」的機會
（假如你有當「老大」的意願的話）

3.因為志不在「老大」，所以就不會太急切，造成得失，
不會勉強自己去做力不從心的事情，反而能保全自己，也會降低失敗的機率。

如能好好地當「老二」，當主客觀條件具備，自然就會變成「老大」，

這個時候的老大才是真正的老大。

（本文節錄自 “職場百誡”一書，編者王志剛，正展出版）